DONNER SA CHANCE A L’EMPLOI    

LA CRÉATION D’ENTREPRISE, LEVIER DE LA CROISSANCE

UNE FRANCE A LA POINTE DE L’INNOVATION

UNE CHANCE POUR TOUS A L’ECOLE

UN MODELE SOCIAL PLUS JUSTE, RECOMPENSANT LE MERITE

LA TRANSMISSION DE VALEURS FORTES PAR LA FAMILLE

UNE JUSTICE PLUS RAPIDE ET PLUS FIABLE

UNE DEFENSE PLUS FORTE

POUR UNE EUROPE DE LA SUBSIDIARITE 

UNE CULTURE POPULAIRE ET DE QUALITE

UNE MEILLEURE QUALITE DE VIE EN FRANCE

UN DEVELOPPEMENT DURABLE ENFIN PRIORITAIRE

UN ETAT EN PHASE AVEC LES BESOINS DE LA SOCIETE

FAIRE DE LA POLITIQUE AUTREMENT

En faisant voter la loi de cohésion sociale, puis la loi sur l’égalité des chances, le Gouvernement a clairement affiché son ambition d’éradiquer le chômage et de traiter les grands problèmes sociaux qui handicapent notre société depuis plus de 20 ans.

Les premiers effets sont là puisque le taux de chômage a régulièrement baissé, toutefois il est toujours élevé par rapport à la moyenne européenne, et les jeunes restent les plus touchés avec un taux de chômage de 20%. Certains économistes vont jusqu’à diagnostiquer une « préférence française pour le chômage des jeunes », estimant que ceux-ci sont les sacrifiés de notre système économique.

Cette situation ne doit pas durer.

Si les avancées de ces dernières années sont réelles, force est de constater que la politique économique actuelle ne suffira pas :
> à rendre plus facile l’entrée des jeunes sur le marché du travail ;
> à réduire nettement la fracture sociale ;
> à favoriser la remise au travail de celles et ceux qui bénéficient de dispositifs sociaux depuis des années, parfois sans contrôle ni contrepartie ;
> à favoriser une meilleure adéquation entre l’offre et la demande d’emploi ;
> à générer des facteurs exogènes de croissance et donc de création d’emplois.


Cela nous conduit, en nous appuyant sur la réalité du terrain, à proposer les actions suivantes :

> Promouvoir les métiers issus de l’apprentissage ;
> Soutenir davantage les demandeurs d’emploi dès le début de la période de chômage ;
> Faire de l’ANPE un véritable service de placement, beaucoup plus actif qu’aujourd’hui ;
> Inciter les entreprises à participer à la remobilisation des chômeurs ;
> Mobiliser les collectivités locales contre le chômage ;

En filigrane de ces propositions se trouvent les valeurs politiques des Jeunes Actifs : une meilleure reconnaissance du travail et du mérite individuels, une action économique de l’Etat plus incitative que contraignante, une mondialisation à la fois acceptée car elle fait de nombreux «gagnants » et régulée car les « perdants » ont besoin d’être aidés et formés pour s’adapter.


DONNER SA CHANCE A L’EMPLOI : Nos propositions
1/ Offrir à chacun une activité sociale lors des périodes de chômage
2/ Faire de l’ANPE un véritable service de placement
3/ Mobiliser les collectivités locales contre le chômage
4/ Elaborer et promouvoir un label « Entreprise solidaire »
5/ Promouvoir l’image des métiers issus de l’apprentissage   

Diagnostic :

La période de chômage en France est l’une des plus élevée d’Europe avec 16 mois en moyenne. Le marché caché représente environ 80% du marché de l’emploi, ce qui explique que l’ANPE propose peu d’emplois par rapport au nombre de chômeurs. De nombreux chômeurs pensent que l’ANPE ne les aide pas suffisamment dans leur recherche d’emploi. Celle-ci est davantage un libre-service et insuffisamment un service d’accompagnement personnalisé et de « gestion des ressources humaines » du pays.


Réponse proposée :

Développer les actions proactives de l’ANPE
Au lieu d’attendre que les entreprises lui transmettent leurs offres d’emploi, l’ANPE doit avoir une action « pull » et aller chercher l’emploi dans les entreprises.

Il faut inciter les agences ANPE à devenir des services de placement en proposant la disponibilité immédiate de compétences aux entreprises comme opportunité de développement d’activité, à l'instar de ce qui peut déjà se pratiquer dans certaines Missions Locales.

Pour pénétrer le « marché caché »,  faire envoyer par l’ANPE des courriels aux DRH avec un formulaire de réponse à renseigner sur les postes à pourvoir en interne et communiquer mensuellement des newsletters pour diffuser l’information sur les dispositifs d’aides à l’embauche.

Faire signer par l’ANPE des conventions de partenariat avec les sites Internet d’offres d’emploi privés pour pouvoir afficher leurs offres sur le site de l’ANPE ou créer des liens vers les sites concernés.


Modalités de mise en œuvre :

Mieux former le personnel déjà en place. Renforcer si nécessaire les effectifs en recrutant des agents ayant déjà travaillé en entreprise et ayant connu le chômage.

Fixer aux agences locales ANPE des objectifs de contacts périodiques avec les entreprises pour identifier leurs besoins de recrutement.

Soutenir cette opération à l’aide d’opérateurs privés.


Acteurs impliqués :

Ministère de l’emploi, ANPE.


Nos valeurs politiques :

Réduire le chômage en mobilisant mieux l’agence dont c’est la vocation première, en partenariat avec les autres acteurs concernés.

Diagnostic :

La filière de l’apprentissage est peu développée en France (350 000 apprentis) par rapport à des pays voisins (ex. Allemagne : 1 500 000 apprentis) où le chômage des jeunes est moins élevé. Cette filière est trop peu valorisée pour être attractive auprès des jeunes. L’apprentissage offre pourtant de nombreux débouchés : plus de 80% des élèves trouvent un emploi 3 à 6 mois après la fin de leurs études. De plus, de nombreux anciens apprentis créent leur entreprise ou reprennent une entreprise (500 000 entreprises seront à reprendre dans les 10 prochaines années).

Par ailleurs, les très petites entreprises (<10 salariés, 93% des entreprises françaises) disposent de moyens financiers souvent insuffisants pour employer un apprenti, alors que certaines ont besoin d’apprenti pour un apport momentané de main d’œuvre, pour découvrir des nouveaux talents ou pour valoriser par le tutorat des collaborateurs fiers de transmettre leur savoir-faire.


Réponse proposée :

- Créer un site Internet national dédié à l’apprentissage pour promouvoir l’alternance (CFA/ Entreprise) et les débouchés, avec des liens multiples sur les sites visités par les jeunes.
- Donner envie de suivre la voie de l’apprentissage en mettant en avant les réussites de ceux qui l’ont prise (ex. Aymé Jacquet, Lenôtre, etc.) et présenter les statistiques nationales (campagne de communication dans les écoles, auprès des parents d’élèves, TV…).
- Faire parrainer par le Ministère de l’emploi des émissions de télé-réalité sur l’intégration des jeunes dans l’entreprise au moyen de l’apprentissage (voir par exemple l’émission TV « Oui Chef ! »).
- Organiser un forum annuel des métiers dans tous les collèges avec visite d’entreprise.
- Mettre en œuvre les moyens appropriés pour que le coût de revient des apprentis soit nul pour les TPE.


Modalités de mise en œuvre :

Créer un plan de communication global annuel.
En complément, allègement des charges sociales de la TPE pour couvrir le coût actuel de l’apprenti restant à la charge de la TPE. Envisager la possibilité d’affecter la taxe d’apprentissage perçue non plus uniquement à  l’investissement dans les équipements des écoles de formation mais au soutien des TPE pour l’intégration d’apprentis


Acteurs impliqués :

Ministères de l’emploi, médias, organismes de gestion de la taxe d’apprentissage


Nos valeurs politiques :

Faciliter l’insertion professionnelle des jeunes. Redonner toute leur noblesse à des métiers sous-estimés en raison du dogme du « 80% de bacheliers », alors qu’ils permettent un véritable épanouissement, sont un atout pour notre pays et que de nombreux emplois ne sont pas pourvus.